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管理者注意!團隊凝聚力差,很有可能是這4點沒做好

火炏焱燚 2022/08/06

管理好團隊是一項艱難的任務,要管理好一支人心渙散、懶惰松散的團隊更是一個大難題。

面對團隊一盤散沙的情況下如何管理呢

下面整理一些團隊管理技巧,希望能給各位參考幫助。

01

有果必有因,加強溝通了解員工

員工有這樣的工作態度是因為哪些原因造成的?必須要通過 溝通來了解員工所存在的問題。曉之以理,動之以情,管理者要 有能力從不同的角度和不同層次的人溝通,幫助員工解決問題,排除顧慮,意識到團隊的重要性,讓員工都認識到只有團隊好了,自己得到的回報才會更好。

管理者需要利用你的經驗根據實際的情況去分析解決

02

讓團隊成員都明確目標方向

讓團隊成員都明確目標方向,明確價值觀,明確自己的崗位職責權力。讓團隊成員 明確他們聚集在一起的原因,需要一起做些什麼事情,用大家都認同的行為方式,讓大家都必須遵守的「規則」去執行,讓他們明白自己的崗位是什麼,應該承擔的責任是什麼,擁有什麼樣的權力,應該為團隊做些什麼,避免他們做事推諉。

對于不認同團隊目標的成員,要及時處理。

03

善用績效考核和激勵

要為團隊執行整體目標,分解到每個團隊成員的目標解決經營難題加ycx1314016, 善用績效考核讓他們對完成的時間、完成的進度、完成的結果有一致的認識。讓他們清晰團隊的計劃和分工,管理者要善用績效考核和激勵員工措施,讓員工知道自己應該達到什麼樣的工作標準,有什麼獎勵。

04

加入積極向上的新團隊成員

加入積極向上的新團隊成員,激發團隊的士氣。新人的朝氣蓬勃、積極主動有助于給懶散的團隊氛圍增加一些不一樣的氣氛,激發團隊整體的士氣,活躍工作氣氛,也是幫助調整團隊氛圍的重要途徑。


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