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給領導回復消息,不要只說「好的」,高情商都懂2個技巧,早晚被領導賞識

火炏焱燚 2022/08/08

一個人的工作能力如何,都反映在他日常職場生活中的一點一滴里面。因為外界對另外一個人的評價都是靠著感知這些一點一滴的小細節堆砌而成,所以在職場中,涉及到工作的任何事都得要認真地去完成它,馬虎不得。

特別是在與領導溝通的這件事上面,在日常工作之中,因為工作的原因需要和領導溝通的 地方特別多,但是不少職場人都不會怎麼去注重與領導溝通這個問題。

可以說如果自己懂得怎麼去與領導溝通,即便自己工作上做出4分的成績,也能夠達到5分以上,這就是溝通的力量。

但是我發現,大部分的職場人在與領導溝通的過程之中,回復領導交代的任務都只會簡單地回復一句「好的」,就敷衍了事了,其實我不建議大家這樣回復領導。

一、為何回復領導,不要再回復「好的」?

為何在回復領導的時候,不要再回復「好的」?主要來說有2點原因。

領導需要的是具有主動性的下屬,而不是只會一味執行的下屬

換位思考一下,如果你是領導,當你跟下屬說了一大堆的話,但是最后下屬只是簡單地回復了你一句「好的」,你會是什麼反應?會不會感覺到很挫敗?而且覺得該位下屬,只懂得一味地執行,而沒有什麼屬于自己的想法或者是建議?我相信大部分人的反應是這樣的。

所以如果你只是簡單地回復一下領導「好的」,這兩個字,顯得自己很是被動。

被動地執行領導交代的任務,而沒有屬于自己的一點想法或者是提議。任何一位領導都需要具有主動性的下屬,給自己提供更多可行性的建議,而不是只會一味埋頭執行命令的下屬,如果你是屬于這種下屬,那麼我相信,即便自己在工作上有功勞,領導對你也只是大部分都是負面的印象。

「好的」聽起來略顯敷衍「好的」簡單這兩個字,雖然恢復了領導的話,但是這兩個字實在是太過于簡單了,聽起來略顯敷衍。領導噼里啪啦地對你說了一大堆的話,自然希望對方也能夠給予自己一些積極的反應,但是聽到「好的」,這兩個字,對方會不會覺得你是在敷衍?并且不尊重對方?我相信對方會有這種感覺,這種表現久了,領導也不愿意再繼續給你太多跟他溝通的機會。

二、給領導回復消息,該怎麼回?

給領導回復消息回復「好的」,聽起來只是被動地執行,也有種略顯敷衍的感覺,那麼到底應該怎麼回?交給大家以下這2種回復消息的方式。

針對領導所說的話,展開簡單的討論,或者給出建議

領導跟下屬說了一大堆的話,自然是希望下屬能夠給出自己一些積極的反應,那麼我們可以就此針對領導所說的話,展開簡單的討論,或者給出建議。

舉個例子:領導說「小張,接下來有一個項目需要你去跟著,這個任務需要跟其他部門的同事合作或者是找第三方的機構合作」。

根據以上的話,你就可以這樣回復「這個項目,我看了一下資料,我覺得找第三方機構合作更加好,因為他們更加專業,你看這樣怎樣?」

以這種方式跟領導展開討論,也讓領導看到自己工作積極的一面,通過這種方式告訴領導「我的工作態度是很積極的,我在認真工作」等等。而且,即便領導給自己布置了任務,自己針對這個工作項目就沒有任何的疑問了嗎?趁此機會問出來,否則事后再前去詢問領導,領導心里也覺得你這個下屬很不靠譜,為何在上一次的時候沒問清楚,事后再來詢問自己有關于工作的細節。

在回復「好的」后面,再添加一些其他話語

回復消息給領導,簡單地回復「好的」,這兩個字,實在太過于簡單了,不建議大家這樣回復。如果大家針對領導所布置的工作,自己已經沒有什麼疑問了,可以這樣回復,直接回復「好的」然后在后面添加一些其他的話語,比如說,「好的,領導我知道了,我辦事你放心」,添加一些額外的話語,這樣看起來就不太生硬了,更加靈活。

在職場上,大家要懂得抓住任何一個可以表現自己的機會,盡可能地表現自己,在領導心中留下好印象,這樣做相信你會受到領導的青睞,職場之路順風順水。


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