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思維故事:「如何用100元請10萬人吃飯?」看懂的都是高手

思維故事:「如何用100元請10萬人吃飯?」看懂的都是高手!

來看這個故事:

一家大型廣告公司對外招聘,在經過初試、筆試和一輪面試后,最后剩下了四位應聘者,而公司的職位只需要招聘一個人。所以,面試官對這四個人進行了一輪加試,加試的題目很簡單,但看上去也很奇葩:「如何用100元請10萬人吃飯?」

第一位應聘者看到這個題目后,一下子就懵逼了,認為這是絕不可能做到的事情,于是,他便直接對面試官說:用100元不可能請10萬人吃飯,你這個題目根本不成立,沒有任何的意義。面試官聽了,微微一笑,請這位應聘者離開,又把同樣的問題,拋給了第二位應聘者。

第二位應聘者和第一位應聘者一樣,也覺得這個題目不成立,不過,他略微思考一會兒,選擇了一個比較強勢的回答:我認為這個題目與我應聘的職位和工作無關,所以,我拒絕回答。面試官聽了之后,還是沒有多說什麼,也請他離開,然后把問題拋給了剩下的兩位應聘者。

第三位應聘者是一個務實主義者,他老老實話說地對面試官說,要用100元錢請10萬人吃飯,不是沒有可能,只是可能性很小,我能想到的是,把這100元都買成雜糧,放到水中,熬成稀飯,給10萬人吃,當然,這個實施起來難度很大,每個人能吃到的東西,也會少得可憐,少到可以忽略不計。

聽完這個回答,面試官不置可否,但眼神中有一些失望,最后他把目光投到了第四位應聘者身上,希望能有一個讓他滿意的回答。第四位應聘者,的確很有信心,他對面試官說:這個題目成立的前提,就是真有10萬人在等著我用100塊錢請他們吃飯,那麼,這10萬人就是我的一種流量資源,只要想辦法把這個消息傳出去,就會有大量廣告商和想出名的人來幫忙投錢,請這10萬人吃飯,有網絡的話,我根本不需要花這100塊錢,甚至可以趁此賺一大筆錢!

最后,毫無懸念,只有第四位應聘者成功入職了。在這個思維故事中,面試官的問題看似比較奇葩,很難實現,其實,他考察的就是應聘者的思維方式,看應聘者能否逆轉思維,因為逆轉思維能力越強,成功的幾率就越高。

面對同樣的問題,善于逆轉思維,就能得到不一樣的答案。不管是在職場,還是在商場,乃至在日常生活中,只要你能逆轉思維,打破思維定式的束縛,和大多數人想的不一樣,你就能超越大多數人,成為思維方式上的高手。


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