在職場,真正城府深的領導,往往有6種心計,下屬心服口服

雨夕 2022/05/09 檢舉 我要評論

在職場,領導不說,卻往往有的六種心計!一旦具備,你也能做領導;在職場,真正城府深的領導,往往就有這六種心計,想當領導就看一看吧。

心計一:能當 領導 的人,先得學會忍受孤獨。

所謂「高處不勝寒」,人越往高處走,身邊信得過的同伴就越少,職位越高,能交心的朋友也越少,在職場尤其如此。所以,真正城府深的領導,輕易是不會向同事和下屬吐露自己的心聲的,會注意保持距離感和神秘感,即便是吐露心聲,也是他想讓你聽到的,并非他的真實心聲。

心計 二、 學會沉默, 少說多聽,少搖頭多點頭

作為領導,在人多的場合,要穩重一些,這才是領導應該有的作風。城府深的領導,在正式場合,每說出的一句話,都是有明確目的性,絕對不會說什麼廢話,一旦自己沒有把握,不了解事情的真相,那更是會三緘其口,絕不會輕易表態,寧可裝糊涂,也不說錯話。

心計三、格局要大,心胸要寬, 光要遠。

作為領導,就是要有一種高姿態,尤其是在下屬面前,要能顯出你的格局、胸懷和眼光,如此,才能折服下屬。具體而言,不要和下屬搶什麼功勞,尤其是利益方面的,因為下屬跟著你干,為的就是利益,其他像忠誠、責任、感恩,都是建立在利益的基礎上,你能給下屬足夠的利益,下屬才能死心塌地為你效命,所以,面對利益,不要太過自私,先會分錢,才能賺錢!

心計 四、 懂得識人術,用人先識人

所謂領導,基本的職能就是管人用人,而前提是會識人。真正城府深的領導,識人的眼光也都是很毒辣的,能夠準確識別人才,并發掘出下屬的優勢以及潛能之所在,從而做到用人之長,人盡其才。與此同時,也能培養出自己的親信,在團隊里始終有自己的人,避免被架空。

心計五 小事能妥協,大事要兇狠。

真正城府深的領導,表面上或許是慈眉善目,待人和氣的,在小事上也不會計較,顯得很有格局,必要的時候,也能和下屬打成一片,但一遇到大事,那是絲毫不會含糊的,所謂「慈不掌兵」就是這個道理,在需要霹靂手段的時候,絕不會心慈手軟,婦人之仁。相反,領導太過仁慈,做不到殺伐決斷,那就不可能帶領和管理好團隊。

心計六、可以重用一個下屬,但要學會制衡, 不可讓 勢力過大

這種心計在古代權謀術中有一個專門的說法,叫「弱臣術」,強調的是決不能讓下屬手上的權勢太重,以至于威脅到自己。所以,真正城府深的領導,不會任由一個下屬做大,即便是處于戰略需要,需要扶植一個下屬,也會再扶植另外一個下屬來制衡他。

總之,在職場,你要是成為領導,你就得有領導的城府和心計,還要學習和掌握一些管理學和馭人術。


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