水準越高的領導,越有這5種明顯特徵,記得緊緊跟隨,有前途

雨夕 2022/04/21 檢舉 我要評論

水準越高的領導,越有這5種表現!

1、善于控制情緒,脾氣好

高水準的領導都深諳控制好情緒的重要性,因為一旦情緒失控,做出錯誤的判斷或決策,給他人留下把柄,後果都是極其嚴重的。

而且,高水準的領導因為深諳做事規律和人性特點,都能通過制度、流程和手段等實現管理或推動工作,根本不需要責備等糟糕途徑。

而只有低水準的領導,才會因為其自身的無能,訴諸于權力、地位和脾氣等來管理下屬。且對下屬的態度非常惡劣,時刻淩駕于下屬之上,容不得別人絲毫的不同想法和意見。

2、善于統籌工作,有頭腦

一個團隊能不能運轉有序、取得成績,團隊成員能不能心情愉悅、工作順利,很大程度上都取決于領導這個「火車頭」。

領導有頭腦、有思路,能夠區分輕重緩急統籌謀劃工作,且將責任劃分明確,下屬就會不折騰、不扯皮、不返工,按部就班幹好工作。

而低水準的領導往往都是些「拍腦門」式的領導,腦袋一熱,某些工作就上馬了,從來沒有認真考慮過能不能做、怎麼做以及由誰來做等問題。更可惡的是,一旦工作出現問題,拍桌子罵人,拍屁股走人,很是讓人無奈。

3、善于校正錯誤,常幫帶

高水準的領導,不僅能夠有效幫帶下屬,在工作中提升下屬的能力,還能準確地找到團隊的短板或問題,並進行制度完善或流程優化。

而低水準的領導往往只管使用、不管培養,用起來順手就是自己知人善任,用起來不順手就是下屬愚笨、無能,從來沒考慮過是不是自己的領導方式有問題。

人非聖賢,誰又能十全十美,高水準的領導就是深諳這一點,所以他們從來不苛責下屬,而是積極幫帶下屬,試圖以共同努力實現下屬成長和業績創造。

4、善于用人所長,懂激勵

高水準的領導在識人用人方面都有自己的一套心得,他們不僅懂得如何選拔人才,更知道如何激勵人才,而不是心胸狹隘容不下優秀的人才,只親近那些溜鬚拍馬的下屬。

領導重用什麼樣的下屬,往往決定了一個單位的風氣。領導不務實,喜歡被吹捧,單位的風氣就會發生微妙變化,時間久了,就會出現「逆淘汰」的現象,越是肯幹的、實幹的,就越是被驅逐和淘汰。所以,看一個領導身邊的下屬,就能大概估算這個領導的作風和為人。

5、善于佈局造勢,眼光遠

高水準的領導往往有眼光、有格局,不會只局限于當前的形勢看問題。因為想得遠,很多重大工作就不會出現火急火燎還辦不成的情況,不僅有助于工作完成和單位建設,還能大大提升下屬的幸福感。而低水準的領導則經常看不透局勢,不說造勢了,連基本的方向把控都有很大的問題。

要知道,在高水準領導的帶領下,團隊根本不會出現「領導動動嘴、下屬跑斷腿,結果還是無用功」的情況。


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