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辭職領導不出面,讓同事來和你聊,其實有3個原因

火炏焱燚 2022/06/23

小趙是我幾年前曾經帶過的一個實習生,這個小伙子人非常聰明,但就是沒有定力,容易情緒化,往往一份工作干不了多久就想要跳槽。

上個月,果然符合他一貫的風格,小趙又向公司人事部提出了體制。當然,這件事小趙的領導也知情。

等辭職后的第二天,領導并沒有找他談話,而是讓另一個部門同事來和他聊。

這讓他感到非常奇怪,為什麼領導不親自來和自己談呢?他想不明白,便來找我這個曾經的老前輩咨詢。

對此,我個人談了三點看法。

一、領導對其失望,不屑于親自面談

像小趙這樣的員工,畢業以來這些年,基本上每隔一兩年甚至更短的時間就會跳槽。

盡管他為人聰明,也能說會道,可是真到了實際工作中,能力并沒有得到領導的認可。

一個穩定性不高、工作又不踏實肯干的員工要離職,這對領導而言或許是沒有留下來的必要。

所以,小趙的領導沒有出面和他談話,而是派了一個部門其他同事來找他,很可能是表達了自身一種無所謂的態度。

既然無所謂,為何也還好委托別人來找他溝通呢?我認為大機率也是為了完成公司人事部要求的離職面談手續。

起碼自己部門里的員工要辭職,作為領導也派了人了解過情況,記錄下來了相關信息,對公司也算是有個交代了。

二、領導工作忙、確實沒法親自談話

當然,我們也不能都把領導想的那麼負面。

也許領導真就遇到了特殊的事情,抽不開身,無法親自找員工面談。

這種可能性并不是沒有,幾年前我也向老東家提出離職的時候,我的領導正好在外地出差,他得知我提出了辭職,只是給我發了個信息,說會安排部門副職和我談話。

當時我也有些失落,畢竟領導對我而言是十分重要的前輩,曾經給了我幫助。

可是離職的時候,他卻沒法和我當面溝通。

此后直到我離職,都沒能碰上領導的面。直到我入職新公司一周后,他才電話給我邀約出來喝喝茶聊聊天。

這個時候也不算是離職面談的性質,而是前上下級敘敘舊。

所以究竟小趙的領導是不是真的工作忙碌,沒有辦法出面溝通,也需要客觀地進行判斷,千萬不能想當然。

三、領導的一種談話策略安排

假設領導沒有外出,也有足夠的時間和將要離職的下屬談話,可為何還派其他同事和自己溝通呢?

我認為這也可能屬于領導的一種策略安排。

這樣做的原因是:擔心下屬提出離職是假離職,真實意圖是想要加薪升職或者謀求利益,所以先派個其他同事去談談話,一方面降低下離職員工的心氣,另一方面也屬于刺探情報,了解對方究竟有些什麼訴求,然后可以想辦法應對。

針對這種措施,我認為領導的手段還是比較厲害的,就像小趙一樣完全懵了,不知道領導是什麼態度。

也許真的到了最后的關頭,領導就出來和他當面洽談此事也說不準。

寫在最后

上述的三種情況,僅為按照我個人職場經驗的一些分析和推測。具體問題還需具體分析,各位朋友您也可以分享下您的觀點。


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