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做事猶豫不決被領導扣工資,員工:委屈!這是中了布裡丹毛驢效應

小魚 2022/07/25

糖糖是某家大型互聯網公司的策劃,早就2個月之前,領導就告訴她3個月後她需要策劃一場大型的招商會,並且吩咐她這次項目重要,一定要辦好來,不能夠馬虎。聽到領導這樣說她也是很緊張,于是早早就已經開始準備了。

活動的流程都已經策劃好了,但是卡在一個關口卻出現了難題,當地有2間經常舉辦活動的酒店,都很適合用來這次進行大型的招商會現場,但是糖糖對于究竟選擇哪一間酒店這個問題上卻糾結了起來。

在她看來兩間酒店都有各自的優點,也正是這樣使得她難以決策,正當她想要真正下定決心的時候,結果那2間酒店的工作人員卻都告訴她,已經被人預定了,這下子她只能把地址選在了離公司更遠的地方了。

這次的活動舉辦的效果很差,不少客戶都因為舉辦的位址太遠了,所以大部分人都沒來,最後公司也只拿下幾個客戶而已。要是在以前,一次招商會,就可以成交上百個客戶,毫無疑問這次糖糖搞砸了。上司直接罰了獎金不說,還扣了她半個月工資,糖糖非常難過。

糖糖因為自己的猶豫不決,導致了最後活動的差強人意,其實是中了「布裡丹毛驢效應」。

一、「布裡丹毛驢效應」讓人猶豫不決

什麼是「布裡丹毛驢效應」?其實這種效應指的是決策過程之中出現猶豫不定的情況,它的故事起源跟毛驢有關。

布裡丹家裡養了一個毛驢,有一次送草料的農民額外地多送了一份材料。

就這樣原本沒有選擇的毛驢在兩堆草料質量,以及數量都差不多的草料之間,為難了起來。左思右想總是想不起究竟要選哪一堆草料好,分析來分析去,最後被活生生地餓死了,這就是「布裡丹毛驢效應」的由來。

二、是什麼讓我們陷入了「布裡丹毛驢效應」中?

「布裡丹毛驢效應」讓人猶豫不決,難以決策,那麼究竟是些什麼原因讓我們陷入了「布裡丹毛驢效應」中?

1.機會成本

當2個選擇擺在你面前的時候,無論是選擇其中任何一個都意味著要放棄另外一個。比如選擇了A就要放棄B,如果選擇了B就要放棄A,選擇A的成本就是要失去B,同理如果選擇B的代價同樣是要失去A,相當于「魚與熊掌兩者無法兼得」。

機會成本擺在眼前,所以人在面對決策的時候,不得不慎重,也正是因為如此所以出現了猶豫不決的情況。

2.完美主義

每一個人都希望自己做出的選擇是完美的,在這個過程之中不斷地追求完美,力求最好。可是在這個世界上哪有什麼是最完美的呢?一直追求完美最後很有可能會出現問題。

3.損失厭惡心理

損失厭惡心理是指每個人在面對相同的收益或者是損失的時候,認為損失的那部分讓他們更加的難以忍受。

比如人們在撿到100元的情況下帶來的心理收益,沒有像自己丟了100元的心情那樣讓人難受,兩者的心情是不對等的,損失給人的感覺要來得更加的難受。

在決策的過程之中,機會成本讓我們在做出選擇的同時,必須要付出一些成本,而完美主義讓我們追求完美,最後的損失厭惡心理讓我們害怕失去。以上這3點加起來最終讓我們猶豫不決,難以做出決定,最終造就了「布裡丹毛驢效應」。

三、怎麼擺脫「布裡丹毛驢效應」帶來的影響?

1.分析優劣勢,借助外界的力量幫助自己做出決策

在進行決策的時候,可以運用「SWOT」分析法來幫助自己分析得出優劣勢。而所謂的「SWOT」分析法即是內外部的競爭環境和競爭條件下的形態分析,也就是說將與項目相關的各種內部優勢、劣勢以及外部的威脅、機會等等一起羅列出來,用系統的分析方法綜合分析,最終得出決策。

把這些都一一地羅列出來,再借助外界的力量,比如跟團隊裡面的同事商量,綜合各個方面的意見,相信在這樣的情況之下,自己再也不會猶豫不決了。

2.風險管理

面對一種選擇有利有弊,但是無論怎樣最終都要做出選擇,無論是對于哪一種結果自己都應該想象得出最壞的、自己能夠承受的後果。做一套有關風險的管理,有的放矢,這樣在涉及到決策的時候很輕鬆地就可以做出自己的決定了。

3.有舍才有得

在得到一些東西的同時也勢必要失去另外一些東西,自己自律了,就意味著放棄了偷懶的機會,自己減肥了也就意味著放棄了口腹之欲的快樂,一切都是有舍才有得。

在《斷舍離》一書裡面有寫到這麼一句話「從加法生活轉向減法生活很重要」,人生有舍才有得,有得才有舍,這也是一種處世的哲學。這在職場也尤為適用,不捨得舍去些什麼東西的人,什麼都無法得到,在得到一些東西的同時也要舍去一些東西。

總結:「布裡丹毛驢效應」的出現讓人猶豫不決,難以做出決策,面對這種情況可以分別分析專案的優劣勢借助外界的力量,或者做一套有關于風險管理的決策更好地幫助自己做出決策。

同時在心態上我們要進行一定的調整,有舍才有得,否則抱著完美主義,哪一方都不肯放下的心態永遠都無法幫助自己做出決策,也會耽誤時間。


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