「職場囚徒思維」害了多少人,你中招了嗎?

火星人 2022/05/11 檢舉 我要評論

早些年,《哈佛商業評論》就提出過一個概念,叫做「職場囚徒」。所謂「職場囚徒」,是指以下人群:

他們既不會正面宣傳公司形象,又不會努力工作,而且還打定主意繼續留在公司,這些人並不是一般意義上的不敬業者——他們非但不去努力工作,而且也不去另謀高就,既缺乏進步的動力,也沒有離開的勇氣。

事實上,如果我們不從思維層面徹底擺脫「囚徒困境」,即便再好的環境,你同樣會遇到這些「職場囚徒」,糟糕的是,「囚徒困境」正像一場可怕的瘟疫,如同病毒一般瘋狂席捲著剛畢業的大學生們。這不是危言聳聽。

囚徒思維的典型體現就是:我必須找到職業主線,否則我就不努力。

想要衝破「囚徒思維」,首先需要打破的就是這個「自我」的假像。事實上,「自我」根本就不是固定不變的,它不是你的性格,甚至也不是你的喜惡和行為傾向,它更多地是指向一個地方,那就是「你所創造的一切」。沒錯,你是你創造的一切,你是你所做的事情,除此,所謂的「自我」根本就不存在。

正是因為很多人被這種僵化的思維所限制,他們認為一定要找到方向才能努力,在沒找到方向之前,他們這也不敢想那也不敢嘗試,于是能力無從談起,經驗更是一紙空談。與其說他們在找工作,不如說試圖找一份職業寄託,恨不得一朝選擇一份職業,從此安穩到老高枕無憂。而恰恰是這種思維,扼殺了人生的很多可能性!

什麼是「職場囚徒」?

1. 被卡在自己的職業生涯中難以向上。

隨著時間的流逝,曾經的激情和鬥志被消磨殆盡,剩下的就是權力爭鬥和鑽營。

2. 對職業沒有任何嚮往與追求,「差不多」、「混日子」、「求安穩」成了最核心的訴求。

他們已經全然忘了曾經意氣風發義薄雲天的自己,平時的談資也很少涉及專業領域的交流,停留于八卦與無謂的吃喝玩樂中,對職業沒有任何裨益。

3. 不努力工作,對公司諸多不滿,但依然期待能夠繼續混下去。

有人說,這樣的「職場囚徒」,往往害人害己。

試想一下,如果一個應屆畢業生懷揣美好的願景踏入職場,他的身邊都是這種缺乏鬥志張口閉口四處訴說「黑暗」與「不公」的人,如果這位畢業生缺乏足夠的定力與目標,很容易被拖下水,淪為老氣橫秋的「職場囚徒」。

打破「職場囚徒」困境,你需要更新思維模式。

1. 「自我」是個假像,它需要通過你的創造才能呈現出來。

如果你的內心潛藏著一些夢想,不要試圖壓抑它們,如果能夠從事相關工作自然最好;如果迫于生計壓力,也不要忘了給自己內心的夢想留些時間與空間,將它們養大。

2. 努力是人生常態,你需要將它變成習慣。

依據巴甫洛夫發現的幾個高級神經活動的基本規律,我們不難發現,其實,努力本身就是一種優勢,而這種優勢的形成,靠的絕不是三分鐘熱度,而是多年如一日的堅持,堅持久了,努力則將失去就會變成吃飯喝水這般稀鬆平常——這就是人們常說的「習慣的力量」。這種規律,被稱為「動力定型」。巴甫洛夫認為,動力定型是人的習慣的生理基礎,恰恰是源于各種習慣的養成,人才會不用花費多少精力就可以把很多活動維持下去。

比如,你不需要去想,早上起床從穿衣到洗臉等一系列活動就可以順利進行,並且你從來不會感覺到累。利用這種規律,你大可以把很多事情變成自己的習慣,在你不知道往哪裡走的時候,你完全可以將一些事情固定下來成為習慣,比如早起、比如讀書、比如寫作,等等。這些習慣說不定就會在日後給你帶來積極的改變。你相信嗎?如果你可以做到長年累月堅持一件事,遲早有一天,就會有這樣的機會來臨,讓你的命運發生轉機。

3. 任何時候,你都擁有選擇權。

「囚徒思維」裡最致命的一點,就是在面對困境的時候,忘記了自己其實擁有選擇權,把一些困境刻意放大,試圖掩蓋自己的責任。

比如,你對一家公司不滿意,完全可以跳槽啊,誰也沒有攔著你不讓你跳是不是?問題在于,他們心裡很清楚,自己多年來一直沒有拿得出手的東西,小事做不好,大事做不來,成天沉浸在「抱怨」與「唱衰」裡,不僅無法給公司帶來價值,而且會直接影響到新進員工的發展。

畢竟,人生不是電視劇,根本不存在什麼主線,但是誰也無法確切地知道,你今天走的一些看似偏門的路說不定哪天就成了主線,但關鍵問題在于,到那時,你還沒有放棄,並且一直在做積累和努力。


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