領導的3種行為:表面是重用實際是在「坑你」,不要被套路了!

雨夕 2021/11/25 檢舉 我要評論

職場有時候就是一個利益場。身在其中的人,都不得不,戴上面具生活。即使你想置身事外。不與人爭,不與人強,也保不齊別人會把你當成競爭對手,爭你的,搶你的,踩著你的肩膀往上面上。有時候你感覺這種遊戲真的很無聊。但是,你得吃飯,你得生活,你得工作。你只要還繼續工作,就不得不接受這種遊戲規則。

小正辭職了,我很納悶。因為春節的時候,小正還給我分享領導對他多好,不是許諾給他加薪,就是對他委以重任。部門有的事情,領導還讓他直接做主。

我當時就很好奇,小正只是一個剛入社會不到兩年的90後,即使再怎麼會處世,也不可能不到兩年的時間,就能在一個勾心鬥角的事業單位混得這麼順。於是,提醒他多留個心眼。

這才幾天呢!就傳來了小正辭職的消息!原來,小正從一入職就在他的領導手下幹,領導不是誇他聰明,就是鼓勵他好好幹,說小正是一個值得他重點栽培的好苗子。

小正一聽,心花怒放,這一上班就深得領導看重,這是多大的機緣呀!於是,更是全身心地投入到工作中,為領導把前前後後的事情做的更周到。

公司其他的人也都說小正就是領導的紅人,每每想知道領導的消息,只要問問小正,一準就能瞭解。

小正就如領導的得意門生一樣。只是不久前,單位要提拔一批優秀後備幹部,小正早早就做好了心理準備,大家也都祝賀小正苦盡甘來,誰知,名單下來了,不是小正。

小正很是失望,前去問領導,領導安慰他說,他年紀還小,以後有的是機會。小正也吸能默默退出。

就在這種心不正焉的狀態下,小正在安排會議時,把一個重要的客戶給忽略了,領導不顧場合,劈頭蓋臉對著小正就是一頓批評。

這時,小正才明白,領導並不是真心地喜歡自己,也不是在重用他,而是不停地對他畫餅,想讓他在更多的事!

自古以來,社會上就流行著「師傅引進門,修行靠個人」,在職場上也是如此,一個人有沒有跟對領導直接影響著他的職場發展。小正就是如此。

如果你的跟的那個人有以下行為,即使這個人目前很重用你,你也應該慎重選擇!

一、對你總是寬鬆處理,沒有什麼要求

如果你所跟的領導,在工作中總是鼓勵你放手幹,卻沒有什麼標準,甚至有的事情,還讓你年看著辦。

一般人認為,這是領導對自己走的後門,因為相信自己,所以才讓自己不用請示。但這種寬鬆式對待的背後,呈現出來的是放任不管的態度,隱藏著職場上人人忌諱的越權處理。

表面是重用,其實是危機,如果出事了,結果由你承擔,你肯定是替罪羊的角色。面對這種情況,最好的應對措施時,時刻謹記自己的角度、地位,對於不是自己職權范圍內的事情,一定一定要及時彙報給領導。

二、看似為你好,實剛是壓榨你的剩餘價值

職場上,很多領導總是打著鍛煉你的旗號,看似給你委以重任,什麼雜七雜八的活都讓你做,美其名曰是鍛煉你的能力,提升你的人脈,但一年到頭來,每每進行工作總結時,你的收穫卻微乎其微。

如果你提出疑問,他還會讓你要講奉獻精神,現在年紀小,不能在意回報。其實這都是職場上一種耍流氓的行為,其本質就是壓榨你的剩餘價值。

良禽擇木而棲,良臣擇主而事,對於不明白你優勢的人,應該學會保持自己。

三、總是表揚你,但從來不給你實質性的獎勵。

職場就是一個小小的社會,有的領導就是笑面虎,總是微笑式管理。如果領導對你不管事情大小,總是表揚不斷,並不時進行口頭許諾,鼓勵你繼續努力。但從來都是只畫畫餅,餅越畫越大,從來不落實到實處。

這種情形你就要當心了,因為這就是職場上的邊緣化。領導不斷地表揚,容易讓別人以你為敵,招致妒忌。槍打出頭鳥說的就是這個道理。如果你不想讓領導利用,就要多個心眼,把握好這個維度。

職場處處有競爭,想要在職場上平安過渡,就要學會審時度勢,作為一名專業職場人士,更應該學會見招拆招。




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